W celu świadczenia Państwu jak najlepszych usług, wykorzystujemy pliki cookies (tzw. ciasteczka). Korzystanie z naszej strony bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w urządzeniu końcowym użytkownika. Zawsze mogą Państwo określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Waszych przeglądarkach lub konfiguracjach usługi.
Rozumiem Więcej
Neuroprzywództwo - Friederike Fabritius

Neuroprzywództwo

Wykorzystaj pełnię ukrytych możliwości - własnych oraz Twojego zespołu

Friederike Fabritius

18 września 2018
Hotel Westin
ul. Jana Pawła II 21
Warszawa

Idea konferencji

Dlaczego niektórzy menedżerowie z łatwością osiągają swoje cele i wykorzystują pełnię swoich możliwości, a dla innych taki cel jest frustrująco nieuchwytny? Choć dotychczas odpowiedzi poszukiwano przede wszystkim w DNA, okazuje się, że nie jest ono niczyim przeznaczeniem!

Rozwój neuronauk pozwala pokonać swoje słabości i wykorzystać pełnię potencjału do rozwoju największych atutów. Dzięki prekursorskim badaniom efektywne przywództwo przestało być staromodną sztuką, a stało się nową i ekscytującą nauką. Wykorzystaj nowe potężne narzędzie do radykalnej zmiany sposobu, w jaki kierujesz zespołami i odnosisz indywidualne sukcesy. Wnioski z badań z zakresu neurobiologii ułatwią Ci tworzenie wysoce wydajnej organizacji oraz skuteczne zarządzanie – zarówno sobą, jak i innymi.

Idea konferencji

PODCZAS TEJ SESJI:

  • opanujesz strategie zwiększenia wydajności poprzez techniki m.in. wzmacniania koncentracji, szybkiego uczenia się oraz skuteczniejszego zapamiętywania i kojarzenia informacji
  • przyswoisz nowe metody i efektywne praktyki w zakresie szkolenia, rozwoju i wyzwalania ukrytego potencjału liderów oparte na solidnych dowodach naukowych
  • dowiesz się, jak wykorzystać odkrycia neuronauk, by szybciej i skuteczniej podejmować złożone decyzje
  • poznasz kluczową rolę emocji we współpracy, motywacji i osiąganiu wyników, a przede wszystkim wykorzystasz ją do wydobycia pełni możliwości pracowników.

Problem

Tradycyjne metody zarządzania sobą i innymi nie działają.
Przeciążenie i niezaangażowanie pracowników obniża wyniki firm

Tylko jedna na dziesięć osób ma naturalne predyspozycje do zarządzania ludźmi i współpracy z nimi – ujawnia badanie Gallupa.* Choć współczesne organizacje funkcjonują na zupełnie innych zasadach niż jeszcze kilkanaście lat temu, sposoby kierowania zespołami i jednostkami prawie wcale się nie zmieniły.

Wiele firm boryka się z kryzysem przywództwa, co ma m.in. następujące skutki **

Problem

Często źródłem tych kłopotów jest niewystarczająca wiedza menedżerów dotycząca reakcji mózgu na różne sytuacje. Przez to nie rozumieją oni w pełni ani siebie, ani podwładnych. Gdy nie uwzględniają najnowszej wiedzy o reakcjach mózgu, ich polecenia, decyzje czy inicjatywy są mniej efektywne.

Problem - Tradycyjne metody zarządzania sobą i innymi nie działają.

Rozwiązanie

Korzystaj z odkryć neuronauk, by podejmować lepsze decyzje, uodpornić się na stres i zwiększyć skuteczność swojego zespołu

Najnowsza wiedza neurobiologiczna pozwala maksymalizować jakość wykonywanej pracy oraz w pełni wykorzystywać talenty swoje i innych. Praktyczna znajomość zasad neuroprzywództwa pozwoli Ci m.in.:

Wprowadzać się w tzw. stan flow, gdy wykonujesz swoje zadania szybciej, skuteczniej, a przede wszystkim ze zdecydowanie lepszymi rezultatami niż do tej pory!

zrozumieć reakcje, potrzeby i motywacje swoich podwładnych. Pomoże Ci to zwiększać ich zaangażowanie oraz zapewniać im satysfakcjonujący rozwój.

poprawić wyniki organizacji dzięki właściwemu doborowi ludzi do pracy, przydzielaniu zadań odpowiednim osobom, a także wzmacnianiu kultury zaufania.

POSTAW NA DNA NEUROPRZYWÓDZTWA – TWÓJ PRZEPIS NA SZCZYTOWĄ WYDAJNOŚĆ

Zaprojektuj pracę innych tak, by przynosiła ona najlepsze owoce. Poznaj podejście opracowane przez Friederike Fabritius, z którym możesz aż pięciokrotnie zwiększyć produktywność jednostek i zespołów!

Korzystaj z odkryć neuronauk, by podejmować lepsze decyzje, uodpornić się na stres i zwiększyć skuteczność swojego zespołu

Prelegenci

Neuroprzywództwo - Friederike Fabritius, główny prelegent konferencji

GOŚĆ SPECJALNY:

Friederike Fabritius

Uznana ekspertka w dziedzinie neuroprzywództwa. Tworzy prekursorskie metody i narzędzia do rozwoju przywództwa, bazując na najnowszych odkryciach naukowych. Specjalizuje się w rozwoju systemów edukacyjnych, które wykorzystują zdolności mózgu do przechowywania nowych informacji. Karierę neuropsychologa zaczynała w Instytucie Badań nad Mózgiem Maxa Plancka, potem była doradcą ds. zarządzania w McKinsey. Obecnie pomaga liderom na całym świecie rozwijać zdolności przywódcze, osiągać pełnię potencjału i szczytową wydajność w kluczowych momentach. Współtworzyła książkę „The Leading Brain”(2017) uznaną przez „strategy+business” za najlepszą książkę biznesową 2017 roku.

Neuroprzywództwo - dr Witold Jankowski, Redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” oraz prezes ICAN Institute

dr Witold Jankowski

Redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska” oraz prezes ICAN Institute. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami w dziedzinie innowacji, takimi jak dr Alex Osterwalder czy prof. Hal Gregersen. Współpracuje z najlepszymi ośrodkami badawczymi i szkoleniowymi (Harvard Business School, Human Synergistics International, Communispond, Marshal Goldmitsh Group). Doświadczony wykładowca: w latach 1992-2000 wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie. Od tamtego czasu prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (ManagementTM, Strategic Leadership AcademyTM, Personal Leadership AcademyTM). Współpracował z wieloma firmami jako konsultant i trener (m.in. Goodyear Polska, SAP, Lyreco, Lotos, Hestia, Ciech SA, TPSA, Eurozet, GlaxoSmithKline, Kolporter, Grupa PSB, Węglokoks).

Neuroprzywództwo - Paweł Motyl, Jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa, podejmowania decyzji, modelowania kultury organizacyjnej i zarządzania talentami.

Paweł Motyl

Jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa, podejmowania decyzji, modelowania kultury organizacyjnej i zarządzania talentami. Wybrany spośród ponad 16 000kandydatów do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha,w której znaleźli się m.in. dr Jim Kim, prezydent Banku Światowego, czy David Peterson, szef coachingu w Google. Jako pierwszy Polak ukończył program trenerski w McClelland Center w Bostonie, zdobył też certyfikat executive coacha w Stakeholder Centered Coaching™. W 2018roku został absolwentem Executive Program na Singularity University w Silicon Valley. Współzałożyciel i partner zarządzający ICAN Leadership Lab, ceniony mówca inspiracyjny i konferencyjny. Doradza zarządom wiodących firm w Polsce i za granicą. Przez ponad 8 lat pracował w firmie konsultingowej Hay Group, potem rozwijał warszawski oddział SpenglerFox. W latach 2007–2014 pełnił funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute.

Program konferencji

09.00 – 09.30

Rejestracja i networking przy kawie

09.30 – 09.45

Rozpoczęcie konferencji

Adrianna Wardzała
„Harvard Business Review Polska”

09:45 – 10:45

Neuroprzywództwo - dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny Harvard Business Review Polska

Kryzys przywództwa i poszukiwania nowego modelu zarządzania

  • Kryzys przywództwa – przegląd najnowszych badań z Polski i ze świata
  • Erozja autorytetu lidera – co jest przyczyną i jak odbudować wiarygodność?
  • Dlaczego trzeba ponownie zdefiniować oczekiwania, normy oraz struktury, w obrębie których pracują nasi ludzie?
  • Jak koncepcja antykruchości łączy się z neuroprzywództwem?
  • Popularne koncepcje zarządzania zespołami, które jak najszybciej musisz zrewidować, by nie demotywować podwładnych
  • 5 kluczowych czynników kształtujących lidera, które diametralnie zmieniły się w ostatnich latach
  • 3 najważniejsze źródła porażek, czyli sprawdzona recepta na klęskę lidera (case studies)
  • Nomadyczny profesjonalizm – nowy paradygmat relacji pracowników z firmami zwiastujący zmierzch korporacyjnego obywatelstwa
  • Zapewniaj przejrzystość, generuj energię, twórz sukces – dlaczego priorytety przywództwa muszą być proste i łatwe do zapamiętania?
  • Model SCARF – 5 kroków do lepszej kooperacji w nowoczesnych środowiskach pracy

dr Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”

10:45 – 11:00

Zapraszamy na kawę

11:00 – 12:30

Neuroprzywództwo - dr Daniel L. Shapiro, główny prelegent konferencji

Sukces lidera zaczyna się w mózgu (część I)

  • Przywództwo na miarę XXI wieku – dlaczego współczesny lider musi mieć wiedzę z zakresu funkcjonowania mózgu?
  • Czym jest koncepcja neuroleadership (przywództwo neuronowe) i dlaczego każdy menedżer powinien się ku niej zwrócić?
  • Tajniki ludzkich zachowań – jak neuronauki pozwalają rozszyfrować odruchy, motywacje i pragnienia pracowników?
  • Model Fun-Fear-Focus –jak pracować samodzielnie i przydzielać zadania innym, by maksymalizować wydajność i skuteczność?

Friederike Fabritius
gość specjalny

12:30 – 13:30

Zapraszamy na lunch

13:30 – 15:00

Neuroprzywództwo - dr Daniel L. Shapiro, główny prelegent konferencji

Sukces lidera zaczyna się w mózgu (część II)

  • Neuroprzekaźniki w służbie efektywności organizacyjnej – jak wykorzystać wiedzę o pracy mózgu do budowania zaufania?
  • Autopercepcja stylu przywództwa – jak rozwijać samoświadomość lidera?
  • Intuicja ekspercka – dlaczego i kiedy warto jej zaufać?
  • Zwycięski zespół według neuronauk – kogo nie może zabraknąć wśród Twoich pracowników?
  • Małe kroki, które możesz podjąć, aby pomóc podwładnym rozwijać się w miejscu pracy
  • Skuteczne techniki kognitywne, dzięki którym poradzisz sobie z ukrytymi emocjami, podkręcisz swoją pamięć i zredukujesz stres

Friederike Fabritius
gość specjalny

15:00 – 15:15

Zapraszamy na kawę

15:15 – 16:00

Neuroprzywództwo - dr Daniel L. Shapiro, główny prelegent konferencji

Neuroprzywództwo w erze digitalnej

  • Homo deus. Jak technologia zmieni świat biznesu… i to nie w odległej przyszłości, lecz już za chwilę?
  • Adaptuj się albo giń, czyli dlaczego tradycyjne korporacje nie mają szansy na przetrwanie i jak uniknąć takiego losu?
  • Nowa rola liderów: jak utrzymać konkurencyjność firm, zespołów, ludzi w nowych realiach i przygotować się na to, co nieznane i niepewne?
  • Neurolider 2025 – na które kompetencje przywódcze postawić, by odnieść sukces w coraz bardziej wymagają­cym środowisku pracy?
  • Budowanie, utrwalanie i wzmacnianie zaangażowania przedstawicieli pokolenia Z –jak zadbać o wyższy poziom motywacji pracowników generacji multitaskingu?

Paweł Motyl
ICAN Institute

16:00 – 16:15

Zapraszamy na kawę

16:15 – 17:00

Neuroprzywództwo - dr Daniel L. Shapiro, główny prelegent konferencji

Warsztat dla uczestników Elite Leadership Program

Friederike Fabritius
gość specjalny

Cennik

Cena standardowa

4 614,00

zł netto

Zgłoś udział »

Cena dla nowych Klientów z prenumeratą Basic HBRP

3 950,53

zł netto

Zgłoś udział »

Cena dla Klientów ICAN i Prenumeratorów HBRP

2 999,00

zł netto

Zgłoś udział »

Partnerzy Klubu Elite Leadership Program

dr Irena Eris
Etutor

Gwarancja korzyści HBRP

Ty również możesz wygrywać dzięki programowi rozwoju miękkich umiejętnosci przywódczych!

Konferencje biznesowe Harvard Business Review Polska

Jeśli po zakończeniu konferencji uznają Państwo, że omawiane techniki nie mają zastosowania w Państwa przypadku bądź mają Państwo jakiekolwiek zastrzeżenia dotyczące jakości prowadzenia konferencji lub towarzyszących jej materiałów, oferujemy całkowity zwrot kosztów uczestnictwa!

Dlatego z uczestnictwem w konferencji nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści w postaci praktycznych umiejętności oraz nowych rozwiązań w firmie.

dr Witold Jankowski - redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska

dr Witold Jankowski
redaktor naczelny „Harvard Business Review Polska”